Praxiserfahrung aus über sechs Jahre Erfahrung in der Führung einer 80 köpfigen Organisation nach den Prinzipien der Holokratie und dem begleiten von Teams auf dem Weg in echte Selbstorganisation.
Wir erlebt, wie Führung sich neu definiert, Entscheidungen dezentral getroffen werden und Verantwortung spürbar wächst.
In diesem Workshop geben wir einen kompakten Überblick über Strukturen, Rollen und Praktiken holokratischer Organisationen – und teilen unsere eigenen Erfahrungen aus der Umsetzung.
Erfahren Sie:
- wie Holokratie als Betriebssystem für selbstorganisierte Teams funktioniert
- welche Rollen, Meetings und Entscheidungsprozesse den Rahmen bilden
- welche kulturellen und organisatorischen Voraussetzungen für den Einstieg wichtig sind
- welche Herausforderungen und Erfolgsfaktoren sich aus sechs Jahren Praxis ableiten lassen
- wie Sie erste Schritte in Richtung Selbstorganisation konkret gestalten können