OKR ist ein wirkungsvolles Führungs- und Organisationssystem, mit dem Strategien in konkretes, gemeinsames Handeln übersetzt werden. Statt Aufgaben im klassischen Sinn zu steuern, geht es darum, Sinn, Ziel und Verantwortung im Team und in der Organisation zu teilen.
In diesem Workshop erfahren die Teilnehmenden, wie OKR Orientierung schafft: durch die klare Ausrichtung auf das, worauf es jetzt wirklich ankommt. Sie lernen, wie Prioritäten transparent gesetzt werden, wie Ressourcen und Kräfte kanalisiert werden – und wie Selbstorganisation gestärkt wird.
In diesem Workshop geben wir einen kompakten Überblick über Strukturen, Rollen und Praktiken holokratischer Organisationen – und teilen unsere eigenen Erfahrungen aus der Umsetzung.
Erfahren Sie:
- was OKRs sind und wie sie als strategisches Führungsinstrument wirken
- wie OKRs mit Vision, Mission und Unternehmensstrategie verknüpft werden
- welche typischen Herausforderungen bei der Einführung auftreten und wie Sie ihnen begegnen
- wie Sie OKR-Zyklen wirkungsvoll einführen, begleiten und moderieren
- wie gute Objectives und Key Results formuliert werden, die wirklich motivieren und messbar machen, was zählt